03-04賽季nba常規(guī)賽排名順序及時(shí)間分配_nba03至04賽季
大家好,今天和大家聊聊關(guān)于03-04賽季nba常規(guī)賽排名順序及時(shí)間分配的一些知識(shí),同時(shí)為大家解答關(guān)于nba03至04賽季的相關(guān)問題,希望對(duì)您有幫助!
本文目錄
2003-2004賽季的NBA常規(guī)賽,是一場(chǎng)速度與激情的競(jìng)技盛宴。各支球隊(duì)為了爭(zhēng)奪最后的冠軍而奮力拼搏,而排名順序及時(shí)間分配更是成為了球迷們關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將帶領(lǐng)大家回顧這個(gè)賽季的常規(guī)賽排名順序及時(shí)間分配,共同感受那段激情燃燒的歲月。
一、常規(guī)賽排名順序
1. 西部聯(lián)盟
在西部聯(lián)盟中,湖人隊(duì)以62勝20負(fù)的戰(zhàn)績(jī)高居榜首,成為了當(dāng)之無愧的常規(guī)賽冠軍。馬刺隊(duì)以58勝24負(fù)的戰(zhàn)績(jī)位列第二,而勇士隊(duì)則以54勝28負(fù)的戰(zhàn)績(jī)排名第三。除此之外,爵士隊(duì)、太陽隊(duì)和火箭隊(duì)也分別以47勝35負(fù)、46勝36負(fù)和45勝37負(fù)的戰(zhàn)績(jī)躋身西部前八。
2. 東部聯(lián)盟
在東部聯(lián)盟中,活塞隊(duì)以64勝18負(fù)的戰(zhàn)績(jī)領(lǐng)跑,成為常規(guī)賽冠軍。凱爾特人隊(duì)以56勝26負(fù)的戰(zhàn)績(jī)位列第二,而籃網(wǎng)隊(duì)則以52勝30負(fù)的戰(zhàn)績(jī)排名第三。魔術(shù)隊(duì)、76人隊(duì)和雄鹿隊(duì)也分別以45勝37負(fù)、43勝39負(fù)和42勝40負(fù)的戰(zhàn)績(jī)躋身東部前八。
二、時(shí)間分配
1. 季后賽名額分配
在常規(guī)賽結(jié)束后,西部和東部各有8支球隊(duì)晉級(jí)季后賽。其中,湖人隊(duì)、馬刺隊(duì)、勇士隊(duì)、爵士隊(duì)、太陽隊(duì)、火箭隊(duì)、小牛隊(duì)和開拓者隊(duì)晉級(jí)西部季后賽;活塞隊(duì)、凱爾特人隊(duì)、籃網(wǎng)隊(duì)、魔術(shù)隊(duì)、76人隊(duì)、雄鹿隊(duì)、騎士隊(duì)和活塞隊(duì)晉級(jí)東部季后賽。
2. 季后賽賽程安排
季后賽采用七戰(zhàn)四勝制,分為四輪進(jìn)行。首輪和第二輪為淘汰賽,每輪各進(jìn)行四場(chǎng)比賽。第三輪為分區(qū)決賽,每輪各進(jìn)行四場(chǎng)比賽。第四輪為總決賽,進(jìn)行四場(chǎng)比賽。
三、精彩瞬間
1. 湖人隊(duì)三連冠
在常規(guī)賽中,湖人隊(duì)以無敵的姿態(tài)橫掃各路豪強(qiáng),最終以62勝20負(fù)的戰(zhàn)績(jī)奪得常規(guī)賽冠軍。在季后賽中,湖人隊(duì)一路過關(guān)斬將,最終在總決賽中戰(zhàn)勝底特律活塞隊(duì),實(shí)現(xiàn)了三連冠的壯舉。
2. 比賽懸念迭起
在常規(guī)賽和季后賽中,比賽懸念迭起,令人難以預(yù)測(cè)。例如,活塞隊(duì)在季后賽中一路過關(guān)斬將,最終在總決賽中戰(zhàn)勝湖人隊(duì),成為當(dāng)年的黑馬。
2003-2004賽季的NBA常規(guī)賽,是一場(chǎng)速度與激情的競(jìng)技盛宴。在這個(gè)賽季,各支球隊(duì)為了爭(zhēng)奪最后的冠軍而奮力拼搏,而排名順序及時(shí)間分配更是成為了球迷們關(guān)注的焦點(diǎn)。如今,那段激情燃燒的歲月已成為歷史,但那些精彩的瞬間仍歷歷在目。讓我們共同回顧這段美好的時(shí)光,感受籃球的魅力。
求nba的交易詳細(xì)的規(guī)則 謝謝
1.工資帽和奢侈稅觸發(fā)線.
球隊(duì)只有總工資在工資帽以下的時(shí)候才能簽自由球員.(當(dāng)然也有若干例外,下一個(gè)問題會(huì)說明.)
比如今年的工資帽是5313W,山貓的總工資4227W,山貓就可以簽下一個(gè)1000W的球員.但是不能簽下年薪1200W的球員.
當(dāng)球隊(duì)的工資超過工資帽,并持續(xù)上升到奢侈稅觸發(fā)線之上后,每多一美元工資就要上交一美元的奢侈稅.
比如今年的奢侈稅觸發(fā)線是6500W左右,扭腰總工資1.17億,除了付工資他們還要上交5200W奢侈稅
結(jié)論:扭腰老板太萌了...不斷地用到期合同換爛合同,等爛合同成了到期合同再拿去換更爛的,鑄就了這支只吃飯不干活的球隊(duì)...
2.什么情況下可以在工資帽以上簽自由球員?
當(dāng)球隊(duì)的總工資在工資帽以上的時(shí)候,就只能用老將條款,中產(chǎn)特例,底薪來簽自由球員了.
比如去年簽約Radmanovic,湖人用了全額中產(chǎn).
前年簽約Mckie,湖人用了老將條款.
前年簽約Parker,湖人用了底薪.
大前年簽約Divac,湖人用了部分中產(chǎn).
對(duì)于只有小空間或者帽子以上的球隊(duì)來說特例是很重要的。特例會(huì)被加在球隊(duì)工資總額中,自由工資空間會(huì)變小,甚至消失(比如下賽季湖人),一旦決定用空間簽人,就必須放棄特例,所以一般球隊(duì)會(huì)選擇保留特例。
比如上面說的山貓,他們簽下1000W的球員,到達(dá)了工資帽,就不能使用中產(chǎn)特例簽人了.(這是為了防止作弊)
結(jié)論:YY Billups的人都可以歇歇了.湖人根本沒空間,人家也不會(huì)稀罕你的中產(chǎn)特例.
3.伯德條款:鳥權(quán)
上面說完了和其它球隊(duì)自由球員的簽約,談?wù)労捅娟?duì)自由球員的簽約.
這個(gè)特例允許工資帽以上的球隊(duì)同本隊(duì)上個(gè)合約三年以上的自由球員重簽合約,數(shù)額可以達(dá)到頂薪.
比如湖人的Luke Walton,把續(xù)約算在內(nèi)上個(gè)合約是4年,所以湖人可以動(dòng)用鳥權(quán)和他續(xù)約而無視工資帽.
Cook的情況類似.Kobe04年則是典型的無薪金空間的頂薪合約.
由此可見球隊(duì)在簽本隊(duì)自由球員的時(shí)候比別的球隊(duì)占有多大的優(yōu)勢(shì),這也是為什么諸如湖人簽下胖胖的交易及其少見并被稱為大手筆的原因.
結(jié)論:JRs可以YY公牛和PJ Brown簽約1年1000W用來作籌碼交換Kobe.因?yàn)镻J上一個(gè)合約已經(jīng)超過3年,公??梢詣?dòng)用鳥權(quán).
比如PJ Brown+Duhon+Gordon+#9 for Kobe.這樣湖人可以得到潛力新秀和得分手,外帶PJ+Duhon 1300W的到期合同.加上KB54的到期合同,湖人可以在08年夏天騰出1400W左右的薪金空間.
4.早期伯德條款:早鳥
這個(gè)我也不太清楚.好像上個(gè)合約2年以下的球員可以使用的.
結(jié)論:湖人的Mckie上個(gè)合約是2年500W,就可以動(dòng)用早鳥和湖人續(xù)約1年300W,然后作為籌碼交易到步行者.
5.交易價(jià)值
兩個(gè)球隊(duì)交易必須交易價(jià)值平衡.比如你不可能用Smush Parker去騎士換LeBron James.
一般來說交易時(shí)球員的交易價(jià)值=年薪(不過也有例外,下面一條會(huì)說明)
一般來說,兩只在工資帽以上的球隊(duì)交易,一個(gè)球隊(duì)籌碼的總交易價(jià)值應(yīng)該是另外一支球隊(duì)交易價(jià)值差值的25%+10W美元之內(nèi).比如A隊(duì)籌碼1000W,B隊(duì)總籌碼必須在740W~1260W之間.如果兩只球隊(duì)有一支低于工資帽,那么范圍可以是他們低于工資帽的部分.比如上面的B隊(duì)有300W空間,他們只需要1000-300-10=690W的籌碼就可以完成交易了.
特別說明,選秀權(quán)或者選秀簽約權(quán)以及現(xiàn)金的交易價(jià)值都為0.沒錯(cuò),狀元秀也不例外.現(xiàn)金在一次交易中最多300W.
有骨氣的太陽經(jīng)常用一些選秀權(quán)去換現(xiàn)金玩,丫真有經(jīng)濟(jì)頭腦-V-
那么去年怎么用第二輪換到Evans的?其實(shí)湖人是用第二輪+底薪特例換Evans的,這樣薪金就達(dá)到平衡了.類似的有96年湖人用Divac換13號(hào)選秀的簽約權(quán).那時(shí)候Divac工資有333萬,但是小蜜蜂沒到工資帽,所以可以交易.
結(jié)論:對(duì)Duhon不能像對(duì)Evans那樣如法炮制用第二輪來換.Duhon的工資有300多萬,一個(gè)底薪特例平衡不了.
6.BYC
用來防止先簽后換的漏洞的.比如3中提到的公牛就不能和PJ Brown續(xù)約1年1700W然后拿來單換Kobe,這樣不是作弊太明顯了么.
BYC的定義是:和工資帽以上的球隊(duì)續(xù)約后,薪金漲幅超過上賽季20%的球員.這種球員的實(shí)際交易價(jià)值是本賽季工資的一半和上賽季工資的較大數(shù)值.
比如湖人想先簽后換Luke Walton并用500W和他續(xù)約,但上賽季他工資僅140W而且湖人超過工資帽,所以他就是BYC,從湖人的角度看他的實(shí)際交易價(jià)值只有250W而已.同理,如果PJ Brown以一年1700W先簽后換的話,從公牛的角度看他的實(shí)際交易價(jià)值只有850萬.
JRs不用YY用Walton+Farmar換ronron了.雖然從國(guó)王的角度看,Walton+Farmar的500+100=600W能讓他們那邊薪金匹配.但從湖人的角度看,250+100=350是匹配不了ronron的合約的.(從交易雙方看,交易價(jià)值是不同的,這也是BYC很復(fù)雜的一個(gè)原因.)
GM都恨BYC吧?沒辦法,一般新秀合同結(jié)束后的第一年都是BYC.算起來,今年就是03黃金一代的BYC年啊!
結(jié)論:個(gè)人估計(jì)Cook和Walton下賽季之后還是基本上留隊(duì)-___-
7.其他
Trade Exception之類的,反正很少見,湖人也沒有這玩意,所以就不研究了.
NBA的工資制度。
工資帽(Salary cap):在NBA,工資帽是最著名工資限制條款。每年的“工資帽”是根據(jù)NBA前一年的總收入,然后取這個(gè)總收入的48%作為NBA球隊(duì)工資總額。再拿這48%的總收入除以NBA球隊(duì)總數(shù)29支球隊(duì),得出的平均數(shù)就是當(dāng)年的“工資帽”,球隊(duì)花在球員身上的工資總額不得超過這個(gè)數(shù)字。
不過,考慮到自由競(jìng)爭(zhēng)的特性,這個(gè)“工資帽”并不是什么硬帽子,在一定狀況下,球隊(duì)的工資總額可以超過這個(gè)數(shù)目。NBA去年的“工資帽”是4384萬美元,今年的工資帽是4387萬美元。
第三方托管(Escrow):還記得1999年NBA球員工會(huì)和官方那場(chǎng)曠日持久的罷工談判嗎?“罷賽風(fēng)波”最后的妥協(xié)產(chǎn)物之一就是這個(gè)“第三方托管”。它正式實(shí)行日期是2001—2002賽季。具體做法是NBA官方將球員薪金的10%先扣下來,放入一個(gè)托管的賬戶中。如果球員最后的收入沒有超過聯(lián)盟29支球隊(duì)總收入的55%,那么這個(gè)托管的錢將原數(shù)奉還。但是如果球員最后的收入超過了55%,那么這筆錢就被官方?jīng)]收了。
第三方托管就像是一把達(dá)摩克利斯之劍,“迫使”球隊(duì)的薪金總額不得超過55%,以維持球員交易市場(chǎng)的穩(wěn)定。
奢侈稅(Luxury tax):這就是上述的那個(gè)55%的核心所在。工資帽是軟的,如果球隊(duì)老板掏出的銀子超過了聯(lián)盟總收入的55%,那就必須交納奢侈稅。
下個(gè)賽季的“工資帽”是4387萬美元,那么奢侈稅就應(yīng)該是5460萬美元。如果你無視它的存在,就要遭受嚴(yán)厲的懲罰。
拉里·伯德例外條款(Larry·Bird exception):因?yàn)榍安ㄊ款D凱爾特人的巨星拉里·伯德在1997—2000賽季擔(dān)任步行者隊(duì)的主教練時(shí),頗有成績(jī)。因此球隊(duì)與他續(xù)約時(shí)將工資的上升幅度定在了12.5%,并得到聯(lián)盟的認(rèn)可。這之后,這樣的工資調(diào)整規(guī)則就成為聯(lián)盟的一條規(guī)定———在同一支球隊(duì)效力三年,中途沒有被放棄或者轉(zhuǎn)投其他球隊(duì),如果具備這樣的條件,當(dāng)你成為一名自由球員時(shí),薪金可以在原有基礎(chǔ)上漲12.5%,而不具備這一條件的只能上漲10%。即使上漲的部分使球隊(duì)薪金總額超過“工資帽”,也是規(guī)則所允許的。在目前的NBA,因?yàn)闂l件很簡(jiǎn)單,幾乎每支球隊(duì)都能享受到拉里·伯德例外條款的待遇。
選秀規(guī)則是這樣的/
NBA選秀分為兩輪,各支球隊(duì)挑選球員依據(jù)一些預(yù)定的規(guī)則進(jìn)行。 上個(gè)賽季沒有進(jìn)入季后賽的14支球隊(duì)獲得最靠前的14個(gè)首輪選秀權(quán)。 這些球隊(duì)選秀前參加一次抽簽,決定每支球隊(duì)的選秀順序。 上個(gè)賽季殺入季后賽的16支球隊(duì)獲得首輪以后的16個(gè)選秀權(quán),這16支球隊(duì)的抽簽順序則依據(jù)他們?cè)诔R?guī)賽的戰(zhàn)績(jī)定,越績(jī)?cè)讲畹那蜿?duì)選秀順位越為靠前。 因此上
個(gè)賽季常規(guī)賽戰(zhàn)績(jī)最好的球隊(duì)的選秀位置就會(huì)排在最后。值得一提的是,2004年的選秀會(huì)當(dāng)中,選秀順位排在最后一位的并非最后獲得總冠軍的底特律活塞隊(duì),而是常規(guī)賽戰(zhàn)績(jī)排在第一位的印第安那步行者隊(duì)。
第二輪選秀的順序和第一輪相同。但是NBA球隊(duì)允許在賽季球員交易市場(chǎng)上拿他們第二輪選秀的權(quán)利作為交易籌碼從其他球隊(duì)換來自己需要的球員。所以第二輪選秀則要看各支球隊(duì)的第二輪選修資格的交換情況,才能確定。
NBA的每一支球隊(duì)都必須在整個(gè)選秀大會(huì)的過程當(dāng)中至少挑選一名新秀球員。 同時(shí),NBA聯(lián)盟的規(guī)則也禁止任何一支球隊(duì)把他們未來連續(xù)兩年的首輪選秀權(quán)都拿去交易。 這一規(guī)則的出臺(tái)部分原因是因?yàn)?0世紀(jì)80年代初克里弗蘭騎士隊(duì)的運(yùn)作,在1980年至1983年期間,特德-史泰平(TedStepien)是克里弗蘭騎士隊(duì)的老板,他操作的一系列頗有問題的球員交易讓騎士隊(duì)付出了好幾年都沒有首輪選秀權(quán)的代價(jià),史泰平的這些失敗的球員交易運(yùn)動(dòng)幾乎毀了騎士隊(duì),最終NBA不得不向史泰平施加壓力,讓他出售騎士隊(duì),然后由克里弗蘭當(dāng)?shù)氐囊晃桓缓拦诺?甘德(Gordon Gund)當(dāng)上了騎士隊(duì)的老板,為了促成這筆交易,NBA給了騎士隊(duì)幾個(gè)未來的獎(jiǎng)勵(lì)選秀權(quán)。這條規(guī)則只對(duì)“未來”選秀權(quán)有效。
舉個(gè)例子:在99-00賽季,球隊(duì)可以把00年的第一輪選秀權(quán)送走,不論他們是否在99年選秀中擁有第一輪選秀權(quán),因?yàn)?9年的選秀權(quán)已經(jīng)不是“未來”選秀權(quán)。但他們不能把00和01年的第一輪選秀權(quán)都交換出去。許多球隊(duì)“隔年”賣選秀權(quán),就是這個(gè)道理。另外,球隊(duì)手上只要擁有一個(gè)該年第一輪選秀權(quán),不論是他們自己得也好,還是在轉(zhuǎn)會(huì)中從別的球隊(duì)手上的得來的,都可以做數(shù)。只要有一個(gè),把其他的都賣掉也沒有關(guān)系。
NBA選秀抽簽
NBA主管人員委員會(huì)于1984年6月在鹽湖城舉行會(huì)議,當(dāng)時(shí)他們投票決定無緣進(jìn)入季后賽的球隊(duì)選擇第一輪新秀的順序。這一制度始于1985年。而在此之前的1966-1984年之間,東西部戰(zhàn)績(jī)最差的球隊(duì)將通過拋硬幣決定誰獲得首先選秀的權(quán)力。
在NBA選秀抽簽當(dāng)中,常規(guī)賽戰(zhàn)績(jī)最差的球隊(duì)最有可能獲得第一選秀權(quán),而無緣進(jìn)入季后賽的球隊(duì)中戰(zhàn)績(jī)最佳的則機(jī)會(huì)最小。抽簽將決定最先三支球隊(duì)的選擇權(quán)順序而已,而剩下的無緣進(jìn)入季后賽的球隊(duì)則按照常規(guī)賽的戰(zhàn)績(jī)倒序進(jìn)行選擇。
在抽簽儀式中, 主持人會(huì)把編號(hào)為1-14號(hào)的14個(gè)乒乓球放在一個(gè)鼓型容器中。從14個(gè)球中隨意抽出4個(gè)球可以產(chǎn)生1001種可能的組合情況,這當(dāng)中不考慮選擇的先后。在抽簽之前,參加抽簽的球隊(duì)按照他們的常規(guī)賽排名獲得1000種組合情況。4個(gè)乒乓球會(huì)被依次抽到容器的頂部以組成一個(gè)四位數(shù)的組合,獲得這一組合的球隊(duì)將獲得頭號(hào)選秀權(quán)。隨后,這4個(gè)乒乓球?qū)⒈凰突厝萜鞯撞?,隨后再重復(fù)之前的情況以決定二號(hào)和三號(hào)選秀權(quán)誰屬。如果抽出的組合情況不在分配的范圍之內(nèi),那么抽簽將重新進(jìn)行。
選秀行話
所謂的樂透區(qū):在NBA首輪14位選秀過后,參加季后賽的球隊(duì)將按照他們?cè)诔R?guī)賽的戰(zhàn)績(jī)倒序依次獲得選秀權(quán)。在第二輪,所有球隊(duì)都將按照常規(guī)賽的戰(zhàn)績(jī)倒序進(jìn)行選擇。所以前14位就是樂透區(qū) 擁有樂透區(qū)保護(hù)條款
球場(chǎng)神鷹(Ball Hawk):防守意識(shí)很強(qiáng)的球員,總渴望從對(duì)方手中斷球。
未來之星(Can‘t Miss Prospect):籃球技術(shù)和身體條件方面都很有潛力的他日之星。
大個(gè)子球員(Can‘t Teach Size):這一詞組用以解釋為什么球隊(duì)會(huì)選擇高大隊(duì)員,他們總是聯(lián)盟中的搶手貨。NBA球隊(duì)通常都認(rèn)為被選中的高大隊(duì)員能隨著時(shí)間推移改善其技術(shù)。另一句俗話說得好:如果你要犯錯(cuò)的話,那么就犯?jìng)€(gè)‘大‘錯(cuò)吧!
NBA體格(NBA Body):身體條件非常強(qiáng)健,足以承受NBA比賽強(qiáng)力對(duì)抗的球員。比如:新澤西網(wǎng)隊(duì)的肯揚(yáng)-馬丁是最近幾年中一位剛剛踏出大學(xué)校園后便可以和許多NBA強(qiáng)力前鋒進(jìn)行身體對(duì)抗的選秀狀元。
籃球嗅覺靈敏者(Nose for the Ball):籃板球好手。
工程(Project):一位有極大潛力的未經(jīng)良好培訓(xùn)的球員。球隊(duì)一般按照選秀排名和球隊(duì)的狀況來選擇需要的工程。以贏得更多比賽為短期目標(biāo)的球隊(duì)很可能選擇已經(jīng)成名或高年級(jí)的大學(xué)球員,而不會(huì)選擇那些尚未證明實(shí)力的球員。
球場(chǎng)閱讀者(Sees the Floor):能在進(jìn)攻發(fā)生之前做好預(yù)測(cè)并傳出好球的球員。
躲閃能力(Separation):這是一個(gè)球探術(shù)語,用以形容那些進(jìn)攻球員在跳起投籃時(shí)看起來和防守者分離后能視野無阻地瞄準(zhǔn)籃框的球員。球探們通常把這看成評(píng)估球員得分能力的指示劑。
沉睡者(Sleeper):被低估實(shí)力的球員。
搶風(fēng)頭者(Steal):一位比原定排位較后被選中的球員,但卻在日后的NBA比賽中比在他之前選中的球員更出色。
中間人(Tweener):這是從在...之間一詞中派生而來的。比如說,當(dāng)一個(gè)球員的身高在后衛(wèi)和前鋒之間的話 ,我們就可以把他稱作中間人。一般而言,一個(gè)中間人擁有高大球員的技術(shù),但卻只有一般后衛(wèi)的身高。
不可觸摸者(Untouchable):這是指一名球員或選秀位置。通常是指頭號(hào)位置,一般情況下不會(huì)被球隊(duì)交換。
進(jìn)步空間(Upside):一名長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都有發(fā)展?jié)摿Φ那騿T。擁有進(jìn)步空間的球員通常都具備相當(dāng)不錯(cuò)的硬件,包括身高、彈跳能力、手臂長(zhǎng)和腳步移動(dòng)快。這些球員需要經(jīng)歷一些磨練和經(jīng)驗(yàn)后才能成為出色的NBA球員。
高中畢業(yè)球員申請(qǐng)須知
(a) 一位定居在美國(guó)并已完成高中學(xué)業(yè)的球員,可在選秀開始的45天前向NBA發(fā)出書面通知, 在表達(dá)他放棄進(jìn)入大學(xué)繼續(xù)學(xué)業(yè)的意愿后,便可以獲得參加NBA選秀的資格。一旦這名球員被任何一支NBA球隊(duì)選中,那么以下的規(guī)則將適用:
(i)根據(jù)下面(b)的規(guī)定,如果該名球員不參加大學(xué)籃球隊(duì),那么他將獲得參加NBA選秀的資格。 在他宣布放棄大學(xué)入學(xué)機(jī)會(huì)之日到他獲得參加選秀資格之日期間,如果一支NBA球隊(duì)每年按要求向該球員發(fā)出邀請(qǐng),那么該球隊(duì)將是唯一能與他簽訂球員合同的球隊(duì)。
在這部分內(nèi)容當(dāng)中, 一旦該名球員在獲得NBA選秀資格后未宣布放棄參加大學(xué)籃球隊(duì)資格的,那么這次選秀對(duì)他而言將選秀則被看作是二選。
以二選的資格被選中的球員將遵守適用的規(guī)則。 如果該名球員在選秀中因?yàn)榉艞壌髮W(xué)籃球資格而被挑選后、未和挑選他的球隊(duì)簽訂球員合同,也未能在二選中被挑選的球員(在之前的語句中作出過解釋),我們稱之為新人自由球員。
(ii) 如果該名球員參加大學(xué)籃球隊(duì),那么一旦他之后宣布放棄繼續(xù)在大學(xué)籃球隊(duì)效力的機(jī)會(huì)的,他仍可以獲得NBA選秀資格。 屆時(shí),曾經(jīng)在選秀中選擇他、并每年按要求向該球員發(fā)出邀請(qǐng)的NBA球隊(duì)將保留在選秀之日一年后和他進(jìn)行商討并簽訂球員合同的優(yōu)先權(quán)。
在這部分內(nèi)容當(dāng)中,一旦該名球員在獲得NBA選秀資格后未宣布放棄參加大學(xué)籃球隊(duì)資格的,那么這次選秀對(duì)他而言將被視作初選,下一次的選秀則被看作是二選。以二選的資格被選中的球員將遵守適用的規(guī)則。
(b) 一位定居在美國(guó)并已完成高中學(xué)業(yè)的球員,如果不具備參加NBA選秀的資格并和一支美國(guó)以外的職業(yè)籃球隊(duì)簽約的,他將有資格參加下一次的NBA選秀。 如果被選中,他將被看作是以上第四節(jié)中定義的球員。在這小節(jié)的內(nèi)容當(dāng)中,職業(yè)籃球隊(duì)表示任何一個(gè)國(guó)家內(nèi)向一位為他效力的籃球運(yùn)動(dòng)員支付任何類型的、超過一般生活支出的金錢或賠償?shù)幕@球隊(duì)
海外球員參加NBA選秀的規(guī)則
(a)在這節(jié)的內(nèi)容當(dāng)中, 一名海外球員是指任何定居在美國(guó)之外的業(yè)余或職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員。 (b)一名海外球員在達(dá)到22歲后便有資格參加NBA選秀。任何超過22歲以及在22歲生日當(dāng)年未曾在選秀中被挑選的球員,我們稱之為新人自由球員。
(c)盡管有以上(b)小節(jié)的規(guī)定, 一名未曾在美國(guó)參加過大學(xué)籃球隊(duì)的海外球員仍可以在其未滿22歲生日時(shí)獲得參加選秀的資格:
(i) 他必須在選秀進(jìn)行之前至少年滿18歲 ;
(ii)他 必須在選秀開始的45天前向NBA發(fā)出書面通知, 表達(dá)希望獲得參加選秀資格的意愿。
(d)一名海外球員如果在選秀之前的賽季效力美國(guó)的大學(xué)籃球隊(duì),那么他就必須遵守以上第5節(jié)有關(guān)繼續(xù)完成或放棄在大學(xué)的學(xué)業(yè)的規(guī)定。
挑選球員
所有的美國(guó)球員都可以在他們大學(xué)畢業(yè)之后自動(dòng)進(jìn)入NBA選秀。 美國(guó)球員還可以在他們高中畢業(yè)之后至他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)之間這段時(shí)間宣布參加選秀。 NBA設(shè)立兩個(gè)球員宣布參加選秀的日期,所有希望參加選秀的球員并不會(huì)自動(dòng)符合選秀條件,他們必須在第一個(gè)宣布參加選秀日之前或者當(dāng)天宣布參加選秀。XXXXX,NBA會(huì)為那些未來可能參加選秀的球員設(shè)立幾個(gè)選秀前的訓(xùn)練營(yíng),讓球員們?cè)谟?xùn)練營(yíng)里向聯(lián)盟球隊(duì)展示他們的能力與技巧。 任意一名球員都可以在最后的宣布參加選秀日之前做出決定把自己的名字撤回,決定不參加當(dāng)年的選秀,最后宣布參加選秀日在選秀大會(huì)之前的一個(gè)星期。
當(dāng)一名球員在首輪選秀被選中時(shí),選中他的球隊(duì)必須和他簽定一份期限至少為一年的合同,而在第二輪被選中的球員所在的球員球隊(duì)則可以“擁有”這名球員三年時(shí)間,但是球隊(duì)不一定要和他們簽約。
球員在選秀大會(huì)上越早被選中的話,他的身價(jià)就越高。選秀大會(huì)上第一個(gè)被選中的球員通常被稱為“狀元”,他們通常都是所有參加選秀的球員當(dāng)中最為優(yōu)秀的
03-04賽季nba常規(guī)賽排名順序及時(shí)間分配和nba03至04賽季的內(nèi)容到此結(jié)束,感謝您的閱讀,期待下次與您分享更多內(nèi)容!